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YY易游体育全站APP:顾捷：做我国人自己的机器人让技能实在服务于民
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- 发布时间：2026-05-23 10:49:21
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作为傅利叶创始人兼首席执行官，顾捷深耕机器人赛道二十余年。从打破进口独占的恢复机器人，到国内首先量产双足人形机器人GR-1，他带领团队以自主立异霸占“卡脖子”难题，用硬核技能看护民生康养，带领企业从细分赛道追逐者生长为全球具身智能工业标杆。
2015年，顾捷在浦东张江创建傅利叶。彼时国内恢复机器人商场简直被进口品牌独占，一台设备动辄数百万元，一般医院和患者难以承受。
一边是快速扩展的老龄化社会需求，一边是贵重且难以遍及的进口设备，激烈反差让他下定决心：做我国人自己的恢复机器人，让技能实在服务最需求的人群。
“其时牵动我的是，技能已有根底，却没实在触达一般人。”顾捷坦言，创业初心很简单——“以人为本，服务于人”，用机器人技能把恢复服务做得更高效、更可及，这既是工业时机，更是社会职责。
创业初期全部从零起步，资金、人才、技能道路都要从头建立。顾捷身兼创始人、技能负责人、产品司理数职，带领团队一头扎进医院恢复科，与医治师、患者重复交流，摸清临床实在需求。他形象最深的是，许多患者每天要做很多重复练习，既消耗膂力又占用医治师很多人力，科室全体功率偏低。“这让我理解，产品绝不能为了炫技而存在，有必要实在减轻医师担负、协助患者恢复。”
“产品不能炫技，一定要处理临床问题”， 这一准则从此贯穿傅利叶一切研制。团队从底层算法起步，自主研制力反馈操控、多关节协同操控、实时数据收集与剖析等要害技能，不追概念、不炒热门，只盯着临床痛点攻坚。数年耕耘，傅利叶推出四十余款智能恢复产品，掩盖上肢、下肢、运动与平衡、物理因子医治全场景，中心部件全面完结自主化，本钱一会儿就下降，让更多医院用得上、患者用得起。
在此根底上，公司打造“智能恢复港”处理方案，打通评价、练习、作用追寻全流程数字化办理，在全国多家标杆医院落地，显着提高恢复科室功率与医治作用。现在，傅利叶产品已远销全球40多个国家和地区、2000余家组织，从追逐者一跃成为世界智能恢复范畴标杆。
恢复机器人的成功，没有让顾捷停下脚步。他一直深信，机器人技能的终极形状，是能习惯杂乱环境的通用智能渠道。2019年，在人形机器人仍被视为“十年后的概念”、技能难度大、商业化途径不明时，他决断发动预研项目。
“跟着老龄化加重、劳动力本钱上升，人形机器人将是继个人电脑、智能手机之后的下一个智能终端。”顾捷判别，它能走进工厂、家庭、养老组织，成为实在为人服务的智能体。但要完结这一愿景，有必要先啃下中心零部件“卡脖子”这块硬骨头。
高端伺服关节被称作人形机器人的“肌肉”，长时间被国外少量企业独占。“机器人职业，假如中心零部件依靠进口，就没有实在竞争力。”顾捷心情坚决，“中心技能有必要把握在自己手里”，本钱下不来、迭代受制于人，再炫的产品也走不远。
自研之路反常困难：高功率密度电机规划、精细减速器制作、实时操控算法、可靠性测验……每一环都是硬骨头。顾捷带队组成跨学科团队，从底层原理下手，逐项打破。“最难的是把减速器、电机、驱动器高度集成，做出结构严密相连、简便高效的一体化关节，一起完结精准力矩操控和多关节协同。”
历经数年持续投入，傅利叶成功研制高功能自研伺服关节，功能达世界领先水平，本钱大幅度下降，把要害技能牢牢握在自己手中。
2023年，国内首先完结量产的双足人形机器人GR-1正式露脸，身高1.65米、体重55公斤，具有高度仿生躯干与安稳运动才干，标志着我国人形机器人从实验室走向工业化。尔后GR-2、GR-3连续迭代，运动、感知、场景习惯才干持续提高，在工业生产、商用服务、科研教育等场景落地使用。
从恢复机器人自主研制，到人形机器人完结要害跨过，顾捷用举动证明：硬科技创业没有捷径，有必要耐得住孤寂、坐得住冷板凳。“这不是急于求成的短跑，而是需求定力与耐性的马拉松。”
作为上海市政协委员，他屡次为机器人工业建言，呼吁攻坚中心零部件、打造自主可控供应链、强化“政产学研用”协同，为我国抢占人形机器人制高点凝集一致。
“咱们的机器人，终究要走进日子、照料人、服务人，有必要懂交互、有温度。”这是顾捷常说的话。深耕康养场景十余年，他一直把康养作为人形机器人规模化落地的中心场景。
在他看来，康养需求确定性强、痛点杰出，专业技能人员缺口大，服务个性化程度高、持续性强，对安全与人机交互要求极高。而傅利叶在恢复场景堆集的海量人机互动经历，成为共同优势。“机器人技能最有价值的使用之一，便是服务老年人的辅佐陪护与失能人群的恢复医治，这既是商场时机，更是企业职责。”
GRx系列人形机器人在康养场景展现出强壮价值：通过多模态感知实时纠正患者姿势，辅佐医治师完结重复练习辅导；记载恢复数据，便利医师与家族把握状况；供给互动陪同、心情安慰，缓解白叟孤单。“康养场景将是人形机器人首先规模化使用的重要范畴。”顾捷说。
现在，顾捷为傅利叶定下了下一个十年战略：安身恢复、聚集交互、服务于人，构建以自动式交互为中心的软硬一体机器人技能渠道，遵从“1+3+X”使用生态布局，推进具身智能规模化落地，赋能工业协同立异。他活跃敞开开源人形机器人渠道与数据集，联合高校、科研组织、企业协同研制，下降职业研制门槛，以敞开协作把“蛋糕”做大。
从打破恢复机器人进口独占，到推进人形机器人从实验室走向量产一线，顾捷用二十余载初心不改的坚持，诠释着科技工作人员的立异担任与民生情怀。
“硬科技创业者要把个人抱负融入国家开展全局，才干走得更稳更远。”顾捷常常这样勉励投身机器人范畴的年轻人。接下来，他将持续带领傅利叶据守“以人为本，服务于人”的初心，让具身智能走进康养、走进家庭、走进日子。（图片由受访单位供给）
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